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企業戰略規劃編制的五種方法

企業戰略規劃編制的五種方法
盡管這些步驟不能確保正確的戰略決策或策略的更好實施，但它們將通過加強規劃編制流程來提高成功的可能性，從而提高戰略發展的滿意度。
編輯：中略咨詢瀏覽數：4403 時間：2020-4-22
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為什么要做企業管理咨詢？

為什么要做企業管理咨詢？
什么是企業管理咨詢？管理咨詢業是近年來世界上快速發展的行業，它的影響已滲透到許多領域，例如政治、經濟、生活等。目前，世界500強中約有60％與世界著名企業管理咨詢公司建立了長期合作關系...
編輯：中略咨詢瀏覽數：5155 時間：2020-3-24
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薪酬體系設計的流程步驟

薪酬體系設計的流程步驟
良好設計的薪酬體系與組織的戰略規劃直接相關，從而使員工能夠集中精力和行為幫助組織在市場中競爭和生存。那么，薪酬體系設計的流程步驟有哪些呢?
編輯：中略咨詢瀏覽數：6356 時間：2019-10-9
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從“管資產”轉向“管資本”需要扭轉的不僅僅是觀念

從“管資產”轉向“管資本”需要扭轉的不僅僅是觀念
自十八屆三中全會提出“以管資本為主加強國有資產監管”，到2015年11月《國務院關于改革和完善國有資產管理體制的若干意見》正式出臺至今，我國的國資管理體制正在經歷一場新的深層變革，而本次...
編輯：中略咨詢瀏覽數：7153 時間：2016-8-5
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績效管理的三大基石

績效管理的三大基石
如何能做好績效管理，學者、咨詢師、企業管理人員眾所紛紜，筆者認為，績效管理要想做的好，戰略、管理能力、績效文化這三大基石缺一不可。
編輯：中略咨詢瀏覽數：7023 時間：2016-7-14
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我們教您怎樣降低企業失敗成本

我們教您怎樣降低企業失敗成本
今天的企業領導者們大多意識到，企業需要不斷地考評和創新，他們還看到，這些需求必須提前滿足。否則，一大塊本可以促成利潤增長、創造銷售收入、提升運作管理水平和成本效益的產能就會降低。
編輯：中略咨詢瀏覽數：7726 時間：2016-7-12
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這可能是目前為止，張瑞敏關于“企業即人”最經典的闡述

這可能是目前為止，張瑞敏關于“企業即人”最經典的闡述
5月26日，張瑞敏在2016人本中國春季高峰論壇上，關于《從HR到ER》的主題演講中，談到了傳統人力資源管理的顛覆。這可能是目前為止，關于“企業即人”最全面的闡述。
編輯：中略咨詢瀏覽數：7785 時間：2016-6-1
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“十三五”國家能源戰略規劃及影響分析

“十三五”國家能源戰略規劃及影響分析
導讀：十八屆五中全會召開在即，本次會議主要議程之一是研究關于制定“十三五”規劃的建議。在經濟增長、轉型升級的關鍵時期，“十三五”規劃顯得尤為重要。
編輯：中略咨詢瀏覽數：6891 時間：2016-4-28
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