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      職業發展體系的意義及作用
      • 職業發展體系的意義及作用
      • 職業發展體系的意義和作用:降低員工流失率;促進內部人才合理、有序流動;實現人力資源的可持續開發;塑造組織核心優勢;滿足公司戰略發展需要。
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:48    時間:2022-12-26

      制造業數字化轉型的意義、現狀及難點
      • 制造業數字化轉型的意義、現狀及難點
      • 制造業數字化轉型能夠提高制造業的效率和生產率,提高市場競爭力,降低生產成本,提高產品質量和客戶滿意度,改善制造業企業的經濟效益。制造業數字化轉型的難點:戰略方向模糊、價值閉環缺失、...
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:63    時間:2022-12-23

      崗位管理的重要性和必要性
      • 崗位管理的重要性和必要性
      • 崗位管理的重要性和必要性:崗位管理代替了身份管理;規范崗位管理,實現定崗定編,能夠避免管理中的隨意性,防止職責重疊和職責疏漏;使員工明確自身崗位職責,知道其工作的意義。
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:61    時間:2022-12-22

      建立任職資格體系的意義及方法
      • 建立任職資格體系的意義及方法
      • 建立任職資格體系的意義:1.為內部人才選拔提供可衡量的依據;2.通過認證的方式建立人才梯隊;3.有據可循的科學的內部經驗復制與推廣;4.方向明確的員工成長與發展通道;5.有針對性的科學的課程開...
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:70    時間:2022-12-21

      薪酬總額管控的意義
      • 薪酬總額管控的意義
      • 薪酬總額管控的意義主要有以下三個方面:1.維護企業經濟利益;2.提高企業經濟效益;3.提高企業管理水平。
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:87    時間:2022-12-16

      組織能力建設難以提升的原因及建議
      • 組織能力建設難以提升的原因及建議
      • 組織能力建設難以提升的原因:組織能力建設是一個大、慢工程;是從上至下的先破后立的過程;本身是高度抽象;對企業發展要求較高;要有相對穩固的建設團隊和接收群眾。做好組織能力建設的建議:...
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:101    時間:2022-12-15

      如何進行企業文化變革
      • 如何進行企業文化變革
      • 企業文化變革是一項系統工程,需要進行系統謀劃。進行企業文化變革的思路:1.做好頂層設計;2.堅持守正創新;3.繁榮文化活動;4.做好文化變革評估及糾偏。
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:93    時間:2022-12-14

      什么是集團文化管控?常見問題有哪些
      • 什么是集團文化管控?常見問題有哪些
      • 集團文化管控就是通過企業文化系統來深化集團對各級公司管控的方法。集團文化管控的常見問題:企業文化淪為口號;企業文化是一些普世價值觀的傳達;企業文化停留在宣傳層面;企業文化成為儀式型...
      • 編輯:中略咨詢    瀏覽數:100    時間:2022-12-12

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